Бесплатный модуль: постановка задач и делегирование. Узнаете, как ставить задачи сотрудникам, чтобы получать нужный результат.
Личное развитие руководителя. Модуль посвящён вашему развитию в качестве лидера команды: поставите новые цели, попробуете лучшие методики планирования и рефлексии. Узнаете, как выдерживать поток входящих задач и общаться с новыми подчинёнными, которые вчера были просто коллегами.
Работа со специалистом один на один. В этом модуле сосредоточитесь на работе с членами команды: от их найма до увольнения.
Стратегия тестирования и работа с командой. Поймёте, почему важно ещё до начала работы продумать стратегию тестирования на проекте. Узнаете, как собрать команду, которая точно справится с задачами, и научитесь определять её сильные стороны.
Коммуникация с командой, бизнесом и смежными отделами. Научитесь эффективно и без сложностей вести коммуникацию с любыми участниками проекта.
Управление изменениями и рисками. Поймёте, как работать в условиях неопределённости, учесть риски и как готовить руководство и команду к изменениям.
Работа с тестированием. Разберётесь с методами организации тестовой модели, оцените тестовое покрытие и эффективность стратегии, оптимизируете процесс тестирования. Поймёте, как проводить релизный цикл.
Гибкие методологии. Познакомитесь с гибкими подходами в проектном управлении.
Управление инфраструктурой команды тестирования и качества, автоматизация. Поймёте, какая инфраструктура обязательно должна быть настроена для работы команды, и разберётесь, как и когда приступить к автоматизации рутинных задач.
Подведение итогов. Сформируете индивидуальный план развития и подведёте итоги.
Блокчейн — это инновационная технология, и законодательство еще не успело адаптироваться к ней. При этом компании используют криптовалюты и создают новые ценности для потребителей. Такие организации сталкиваются с неопределенностью в правилах рынка. Блокчейн-юристы консультируют компании по соблюдению законодательства и проектированию систем для их проектов.
